Инновационный способ работы с командами
Предполагает объединение современных подходов в биологии, психологии и гибких практик управления проектами/продуктами в изменчивой среде таких как Скрам, Канбан, SAFe, LeSS, Nexus и.т.д
Первые последователи
Суть подхода
Расширенная база и международные сертификаты ICAgile
Классическое обучение на роли Скрам Мастера, Владельца продукта, PM обычно фокусируется на Agile практиках, таких как Скрам, Канбан, SAFe, LeSS. Наше обучение включает также основы системного анализа, бизнес-анализа, обеспечения и контроля качества, маркетинга. В результате, выпускники наших курсов получают не только международный сертификат (ICAgile ICP / APO), но и могут работать Скрам мастерами, Владельцами продуктов, системными и бизнес аналитиками, специалистами по тестированию, менеджерами или координаторами проектов, и что более важно, лучше понимают внутренние и внешние процессы.
Многостороннее развитие команды
В 2023 году было проведено исследование, показавшее, что на производительность команды влияют не только внутренние процессы организации, но и физическое и моральное состояние сотрудников. Эта идея давно применяется в спортивных командах. По результатам исследования, влияние этих факторов на производительность достигает почти 40%. Поскольку Agile практиков можно считать тренерами команд, понимание основ биологии и психологии становится критически важным для эффективной помощи команде. В связи с этим часть лекций проводят сертифицированные психологи, биологи с целью обогатить вас знаниями необходимыми для настройки команды.
Постоянная поддержка
Мы считаем, что важнейшим аспектом является поддержка как во время, так и после обучения. Поэтому каждый участник получает индивидуальный план развития, основанный на матрице компетенций Agile практик. В наш пакет обучения также включены получасовые менторские сессии с любым из экспертов, что позволяет глубже понять изучаемый материал и применить его на практике. Дополнительно, мы предоставляем доступ к сообществу выпускников и регулярным вебинарам, что помогает укрепить полученные знания и продолжить профессиональный рост.
Основные модули обучения
Тренинг подразумевает возможность выбора модулей необходимых для закрытия ваших потребностей - максимальная программа 90 часов
Скрам
Продолжительность: 8 часов
- Введение в Scrum
- Роли в Scrum
- Артефакты Scrum
- События Scrum
- Планирование и оценка в Scrum
- Внедрение Scrum
Канбан метод
Продолжительность: 4 часа
- Введение в Kanban
- Роли и ответственности в Kanban
- Артефакты Kanban
- Процессы Kanban
- Планирование и оценка в Kanban
- Модели внедрения: S.T.A.T.I.K.
Фасилитация
- Продолжительность: 6 часов Введение в фасилитацию
- Роли и обязанности фасилитатора
- Методы и техники фасилитации
- Проведение фасилитационных сессий
- Управление сложными ситуациями
Управление продуктом
Продолжительность: 6 часов
- Введение в управление продуктом
- Роли и обязанности продакт-менеджера
- Исследование и анализ рынка
- Планирование и разработка продукта
- Запуск и мониторинг продукта
- Lean StartUp
- Дизайн мышления
Адаптивный проектный подход
Продолжительность: 6 часов
- Введение в адаптивный проектный подход
- Роли и обязанности в адаптивных проектах
- Планирование и приоритизация
- Управление изменениями и рисками
- Оценка и мониторинг прогресса
Коучинг
Продолжительность: 4 часа
- Методы и техники коучинга
- Проведение коучинговых сессий
- Управление сложными ситуациями в коучинге
- Коучинговая арка
SAFe (масштабируемый Agile каркас)
Продолжительность: 4 часа
- Введение в SAFe (Scaled Agile Framework)
- Роли и обязанности в SAFe
- Планирование и управление программами
- Потоки ценности и управление потоком работ
- Непрерывное улучшение и доставка ценности
LeSS
Продолжительность: 4 часа
- Введение в LeSS (Large-Scale Scrum)
- Роли и обязанности в LeSS
- Планирование и координация спринтов
- Управление зависимостями и интеграция
- Непрерывное улучшение и обучение
Введение в мотивацию и вовлечение
Продолжительность: 4 часа
- Введение в мотивацию и вовлечение
- Роли и обязанности лидеров
- Методы и техники мотивации
- Стратегии вовлечения сотрудников
- Управление мотивацией в сложных ситуациях
Основы бизнес анализа
Продолжительность: 8 часов
- Введение в бизнес-анализ
- Роли и обязанности бизнес-аналитика
- Методы и техники сбора требований
- Анализ и документирование требований
- Управление требованиями и изменения
Основы системного анализа
Продолжительность: 8 часов
- Введение в системный анализ
- Роли и обязанности системного аналитика
- Методы и техники сбора данных
- Анализ и моделирование систем
- Управление изменениями и реализация решений
- API
- BPM
Основы обеспечения и контроля качества
Продолжительность: 9 часов
- Введение в обеспечение и контроль качества
- Роли и обязанности в управлении качеством
- Методы и техники обеспечения качества
- Методы и техники контроля качества
- Непрерывное улучшение и управление изменениями
- Уровни тестирования
- Ручное тестирование
- Автоматизированное тестирование
Командная динамика и психология команды
Продолжительность: 8 часов
- Введение в командную динамику и психологию команды
- Этапы развития команды
- Этапы развития специалиста
- Методы улучшения командной работы
- Конфликты и способы их решения
- Выгорание и депрессия у работника признаки
- Лидерство и влияние в команде
- Формирование корпоративной культуры
Биологические паттерны и рекоммендации
Продолжительность: 8 часов
- Введение в биологические паттерны
- Влияние сна на производительность
- Питание и энергетический баланс
- Физическая активность и работоспособность
- Управление стрессом и восстановление
- Влияние биологических ритмов на работу и обучение
- Рекомендации по организации рабочего пространства
- Влияние технологий на биологические паттерны
- Психологические аспекты биологических ритмов
- Комплексный подход к здоровью и производительности
Обратная связь
Продолжительность: 3 часа
- Методы и техники предоставления обратной связи
- Получение и восприятие обратной связи
- Периодическая и регулярная обратная связь
- Культура обратной связи в команде
- Обратная связь в сложных ситуациях
- Инструменты и ресурсы для обратной связи
- Обратная связь и профессиональный рост
Наши клиенты доверяют нам
Контакты
Запросить тренинг или задать дополнительные вопросы
+7(981) 254-91-25
hello@leaderlogia.ru
hello@leaderlogia.ru