Это интенсивная обучающая программа, предназначенная для подготовки профессионалов к роли Скрам Мастера. Наши курсы охватывают все аспекты Scrum, включая основные принципы и ценности, роли и обязанности Скрам Мастера, а также методы эффективной фасилитации и координации командных процессов. Участники получают практические навыки и знания, необходимые для успешного внедрения и управления Scrum в своих организациях, что помогает повысить продуктивность и качество работы команд.
Ближайшая группа - 25/07/24 - 27/07/24
Ближайшая группа - 25/07/24 - 27/07/24
Это специализированная обучающая программа, разработанная для подготовки профессионалов к роли Владельца Продукта и Менеджера Проекта. Наши курсы охватывают ключевые аспекты управления продуктом и проектом, включая стратегии разработки продукта, управление бэклогом, приоритизацию задач, взаимодействие с заинтересованными сторонами и командой разработчиков.
Ближайшая группа - 2/08/24 - 4/08/24
Ближайшая группа - 2/08/24 - 4/08/24
Это инновационная обучающая программа, предназначенная для подготовки профессионалов в области управления и кадрового менеджмента. Наши курсы охватывают современные методы и техники управления персоналом, включая подбор и адаптацию сотрудников, развитие корпоративной культуры, мотивацию и вовлеченность команды, а также стратегическое планирование и лидерство.
Ближайшая группа - 16/08/24 - 18/08/24
Ближайшая группа - 16/08/24 - 18/08/24
Основные модули обучения для будущих Скрам Мастеров + сертификация ICAgile (ICP)
Программа включает в себя 20 часов обязательного обучения для получения международного сертификата ICP, остальные блоки являются опциональными. Полная программа подготовки продвинутого Скрам мастерами включает 64 часа.
Скрам
Продолжительность: 8 часов (Обязательно для ICP)
- Введение в Scrum
- Роли в Scrum
- Артефакты Scrum
- События Scrum
- Планирование и оценка в Scrum
- Внедрение Scrum
Фасилитация
Продолжительность: 6 часов (Обязательно для ICP)
- Введение в фасилитацию
- Роли и обязанности фасилитатора
- Методы и техники фасилитации
- Проведение фасилитационных сессий
- Управление сложными ситуациями
Адаптивный проектный подход
Продолжительность: 6 часов
- Введение в адаптивный проектный подход
- Роли и обязанности в адаптивных проектах
- Планирование и приоритизация
- Управление изменениями и рисками
- Оценка и мониторинг прогресса
Коучинг
Продолжительность: 4 часа
- Методы и техники коучинга
- Проведение коучинговых сессий
- Управление сложными ситуациями в коучинге
- Коучинговая арка
SAFe (масштабируемый Agile каркас)
Продолжительность: 4 часа
- Введение в SAFe (Scaled Agile Framework)
- Роли и обязанности в SAFe
- Планирование и управление программами
- Потоки ценности и управление потоком работ
- Непрерывное улучшение и доставка ценности
LeSS
Продолжительность: 4 часа
- Введение в LeSS (Large-Scale Scrum)
- Роли и обязанности в LeSS
- Планирование и координация спринтов
- Управление зависимостями и интеграция
- Непрерывное улучшение и обучение
Введение в мотивацию и вовлечение
Продолжительность: 4 часа
- Введение в мотивацию и вовлечение
- Роли и обязанности лидеров
- Методы и техники мотивации
- Стратегии вовлечения сотрудников
- Управление мотивацией в сложных ситуациях
Основы обеспечения и контроля качества
Продолжительность: 9 часов
- Введение в обеспечение и контроль качества
- Роли и обязанности в управлении качеством
- Методы и техники обеспечения качества
- Методы и техники контроля качества
- Непрерывное улучшение и управление изменениями
- Уровни тестирования
- Ручное тестирование
- Автоматизированное тестирование
Командная динамика и психология команды
Продолжительность: 8 часов
- Введение в командную динамику и психологию команды
- Этапы развития команды
- Этапы развития специалиста
- Методы улучшения командной работы
- Конфликты и способы их решения
- Выгорание и депрессия у работника признаки
- Лидерство и влияние в команде
- Формирование корпоративной культуры
Биологические паттерны и рекоммендации
Продолжительность: 8 часов
- Введение в биологические паттерны
- Влияние сна на производительность
- Питание и энергетический баланс
- Физическая активность и работоспособность
- Управление стрессом и восстановление
- Влияние биологических ритмов на работу и обучение
- Рекомендации по организации рабочего пространства
- Влияние технологий на биологические паттерны
- Психологические аспекты биологических ритмов
- Комплексный подход к здоровью и производительности команды
Обратная связь
Продолжительность: 3 часа
- Методы и техники предоставления обратной связи
- Получение и восприятие обратной связи
- Периодическая и регулярная обратная связь
- Культура обратной связи в команде
- Обратная связь в сложных ситуациях
- Инструменты и ресурсы для обратной связи
- Обратная связь и профессиональный рост
30000 RUB
Базовое обучение 20 часов для любой из представленных программ включает в себя международный сертификат, 3 ключевых модуля
Записаться
65000 RUB
Полная программа включает в себя международный сертификат ICP и все модули для Скрам Мастеров
Записаться
Основные модули обучения для будущих Владельцев продукта и Менеджеров проекта + сертификация ICAgile (APO)
Программа включает в себя 20 часов обязательного обучения для получения международного сертификата APO, остальные блоки являются опциональными. Полная программа подготовки продвинутого Владельца продукта включает 52 часа.
Скрам
Продолжительность: 8 часов
- Введение в Scrum
- Роли в Scrum
- Артефакты Scrum
- События Scrum
- Планирование и оценка в Scrum
- Внедрение Scrum
Управление продуктом
Продолжительность: 6 часов
- Введение в управление продуктом
- Роли и обязанности продакт-менеджера
- Исследование и анализ рынка
- Планирование и разработка продукта
- Запуск и мониторинг продукта
- Lean StartUp
- Дизайн мышления
Адаптивный проектный подход
Продолжительность: 6 часов
- Введение в адаптивный проектный подход
- Роли и обязанности в адаптивных проектах
- Планирование и приоритизация
- Управление изменениями и рисками
- Оценка и мониторинг прогресса
SAFe (масштабируемый Agile каркас)
Продолжительность: 4 часа
- Введение в SAFe (Scaled Agile Framework)
- Роли и обязанности в SAFe
- Планирование и управление программами
- Потоки ценности и управление потоком работ
- Непрерывное улучшение и доставка ценности
LeSS
Продолжительность: 4 часа
- Введение в LeSS (Large-Scale Scrum)
- Роли и обязанности в LeSS
- Планирование и координация спринтов
- Управление зависимостями и интеграция
- Непрерывное улучшение и обучение
Основы бизнес анализа
Продолжительность: 8 часов
- Введение в бизнес-анализ
- Роли и обязанности бизнес-аналитика
- Методы и техники сбора требований
- Анализ и документирование требований
- Управление требованиями и изменения
Основы системного анализа
Продолжительность: 8 часов
- Введение в системный анализ
- Роли и обязанности системного аналитика
- Методы и техники сбора данных
- Анализ и моделирование систем
- Управление изменениями и реализация решений
- API
- BPM
Биологические паттерны и рекоммендации
Продолжительность: 8 часов
- Введение в биологические паттерны
- Влияние сна на производительность
- Питание и энергетический баланс
- Физическая активность и работоспособность
- Управление стрессом и восстановление
- Влияние биологических ритмов на работу и обучение
- Рекомендации по организации рабочего пространства
- Влияние технологий на биологические паттерны
- Психологические аспекты биологических ритмов
- Комплексный подход к здоровью и производительности
35000 RUB
Базовое обучение 20 часов для любой из представленных программ включает в себя международный сертификат, 3 ключевых модуля
Записаться
65000 RUB
Полная программа включает в себя международный сертификат ICP-APO и все модули для Владельцев Продукта, Менеджеров Проекта
Записаться
Основные модули обучения для современных менеджеров и владельцев компаний + сертификация ICP
Программа включает в себя 20 часов обязательного обучения для получения международного сертификата ICP, остальные блоки являются опциональными. Полная программа подготовки продвинутого менеджера включает 33 часа.
Скрам
Продолжительность: 8 часов
- Введение в Scrum
- Роли в Scrum
- Артефакты Scrum
- События Scrum
- Планирование и оценка в Scrum
- Внедрение Scrum
Канбан метод
Продолжительность: 4 часа
- Введение в Kanban
- Роли и ответственности в Kanban
- Артефакты Kanban
- Процессы Kanban
- Планирование и оценка в Kanban
- Модели внедрения: S.T.A.T.I.K.
Управление продуктом
Продолжительность: 6 часов
- Введение в управление продуктом
- Роли и обязанности продакт-менеджера
- Исследование и анализ рынка
- Планирование и разработка продукта
- Запуск и мониторинг продукта
- Lean StartUp
- Дизайн мышления
Адаптивный проектный подход
Продолжительность: 6 часов
- Введение в адаптивный проектный подход
- Роли и обязанности в адаптивных проектах
- Планирование и приоритизация
- Управление изменениями и рисками
- Оценка и мониторинг прогресса
SAFe (масштабируемый Agile каркас)
Продолжительность: 4 часа
- Введение в SAFe (Scaled Agile Framework)
- Роли и обязанности в SAFe
- Планирование и управление программами
- Потоки ценности и управление потоком работ
- Непрерывное улучшение и доставка ценности
Введение в мотивацию и вовлечение
Продолжительность: 4 часа
- Введение в мотивацию и вовлечение
- Роли и обязанности лидеров
- Методы и техники мотивации
- Стратегии вовлечения сотрудников
- Управление мотивацией в сложных ситуациях
Командная динамика и психология команды
Продолжительность: 8 часов
- Введение в командную динамику и психологию команды
- Этапы развития команды
- Этапы развития специалиста
- Методы улучшения командной работы
- Конфликты и способы их решения
- Выгорание и депрессия у работника признаки
- Лидерство и влияние в команде
- Формирование корпоративной культуры
Биологические паттерны и рекоммендации
Продолжительность: 8 часов
- Введение в биологические паттерны
- Влияние сна на производительность
- Питание и энергетический баланс
- Физическая активность и работоспособность
- Управление стрессом и восстановление
- Влияние биологических ритмов на работу и обучение
- Рекомендации по организации рабочего пространства
- Влияние технологий на биологические паттерны
- Психологические аспекты биологических ритмов
- Комплексный подход к здоровью и производительности
Обратная связь
Продолжительность: 3 часа
- Методы и техники предоставления обратной связи
- Получение и восприятие обратной связи
- Периодическая и регулярная обратная связь
- Культура обратной связи в команде
- Обратная связь в сложных ситуациях
- Инструменты и ресурсы для обратной связи
- Обратная связь и профессиональный рост
35000 RUB
Базовое обучение 20 часов для любой из представленных программ включает в себя международный сертификат, 3 ключевых модуля
Записаться
55000 RUB
Полная программа включает в себя международный сертификат ICP и все модули для Линейных менеджеров, работников HR
Записаться